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澳门百家乐:“球痴”与3000万投入

时间:2018-11-09 11:43 来源:中国残疾人用品网 作者:admin 阅读:
  上海市区到崇明岛直线距离50公里,和主城一江两隔,在过去一直是这座发达城市的遗忘之地。而根宝足球基地位于崇明岛东平国家森林公园的南首,说偏之又偏并不为过,通往市中心的车程加起来足足得有百公里。
 
  2001年他初来这里,那时还没有现在的长江隧桥,两岸通行全靠轮渡,这一来一去便要耽搁一天时间,交通更加不便,经济条件和基础建设也可想而知。
 
  彼时的徐根宝是何许人也?95年他曾率申花问鼎甲A冠军,98年又率大连万达11连胜破纪录夺冠,膝下范志毅、谢晖等名宿云集,是何等的风光。
 
  然而,这位足球教父却抛弃了往昔的辉煌与浮名,把赚到的所有钱都投了进去,精心挑选了100个有足球天赋的孩子,远赴崇明开展集训、培养未来。
 
  从后来人的角度说,徐根宝是有先见之明的,在那个中国足球还处在相对顶峰的时期,他便已经看出了症结和隐患。
 
  即便退一步说,或许在当时,有先见之明的不止他一人,但真正去脚踏实地做的,并且坚持到现在的,恐怕唯根宝耳。
 
  到了崇明后,从教练到老板身份上的转变,一度让曾经高高在上的徐根宝很不适应。比如在外界披露的消息中,根宝足球基地的总投资为3000万,但事实上一开始他的预算只有800万,由于对建设业务的不熟悉,最后发现各个环节都有超出,只能又贷款了2000多万,使得基地的经济压力巨大。
 
  “经常有过来看基地情况的客户,晚上吃饭喝酒时,他们说感情深一口闷,但我对他们说感情深钱拿来,用来投资基地,他们都笑了,然后就没有感情了。”
 
  徐根宝是一个对足球执着到极致的人,他坚持在做的青训基地,在当时来看投资收益周期太过漫长,甚至是亏钱不赚钱,无限接近于一个福利项目。所以,许多资本认为这里的“商业模式不够成熟”,并不愿意在这里投钱。

(责任编辑:admin)

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